昱东街道上新社区：网格赋能基层治理焕新生

昱东街道上新社区以网格化建设为抓手，织密“红色网格”、凝聚“红色合力”、打造“红色队伍”，形成沟通便捷、反应快速、处置及时、运转高效的基层治理长效机制。

搭建红色服务网格。建强“社区党委一网格党支部一网格长—共建单位—业委会—红色物业—小区楼栋长”服务网格，共绘一张图，同下一盘棋。通过细致调整、科学划分、精准设置，上新社区辖区12个网格实现无缝连接。顺利完成网格长和网格支部书记等的推选、配备，68名网格楼栋长中，党员占98%，形成了组织健全、人员到位、区域清晰、责任明确的格局。

打造议事协商平台。持续深化“八有八建”建设，在小区党群服务站设置“做退一步想”和“两代表一委员”工作室，建设心理咨询室，吸纳心理咨询师入驻。开放群众接待日，处理邻里矛盾纠纷41次、居民心理疏导16次。合理规划小区党群服务站，为12个网格的小区党支部、业主委员会、物业服务企业、楼栋长、各类志愿者、热心居民召开协商议事79次，聚焦群众关切热点，收集意见、积极协商，切实解决实际难题。

延伸党建共建思路。规范运行社区“大党委”工作机制，充分整合辖区企事业单位、“三新”组织等资源，充分吸纳12名市、区直单位负责人担任社区党建指导员，按季度召开党建联席会议，每月召开长板凳议事会，协调解决问题。引导辖区207名在职党员参与“五微行动”，进网格开展志愿服务、主题宣讲、文体娱乐等活动。形成了纵向到网格、横向到楼栋的党组织体系，在持续实现“网中有格、按格定岗，人在格上、事在网中”的服务新格局中展现上新社区风采。