近年来，昱东街道坚持党建引领，聚焦小区治理过程中的重点和难点，不断健全组织体系、建强服务阵地、整合工作力量，助力提升小区治理的精细化、精准化水平，加快形成共建共治共享的治理新格局。
健全组织体系，选优配强红色“领头雁”。 充分发挥街道“大工委”与社区“大党委”的作用，针对街道“城中村”及老旧小区较多的实际情况，在充分征询网格党支部党员、社区居民等群体意见建议的基础上，通过自荐报名、群众推荐，选举产生由离退休党员、居民骨干等组成的“红色业委会”，其中党员占比超80%。从街道党员中选拔德高望重、群众信任的“小巷管家”60人，按照“一名党员一条巷”要求，明确小巷“红管家”每日巡、经常访、随手做、实时报、及时记”的工作职责，确保“多巷”并行、不留死角。建立“1+N”党员结对联户制度，推行每天巡查一遍网格、每天走访一户居民、每周为群众办至少一件实事、每月召开一次工作推进会“四个一”工作机制。制定《城中村小区居民公约》《城中村小区协商议事制度》等一系列管理办法，以网格为单位，收集群众意见建议126个、解决实际问题168个。
建强服务阵地，精心打造为民“幸福站”。 按照“八有八建”建设标准，根据居民需求进一步优化党群服务中心（站）功能布局。协调物业用房、老村委会闲置用房等资源，打造覆盖社区、网格（小区）两级的党群服务中心（站）19个，合理设置党员活动室、居民议事厅、劳动群体综合服务厅等多个功能区。积极整合阵地资源，以党群服务站为网格节点，建立健全“常驻+轮值”机制，由社区党委书记、网格党支部书记负责常驻管理，由网格员、业委会、物业公司、邻里大妈等组建的志愿队伍进行轮值。充分利用党群服务站阵地，广泛开展科普讲座、健康咨询、节日活动等志愿服务活动100余次。同时，发挥业委会议事厅、议事长廊等协商平台作用，为居民提供表达诉求、协商议事的场所，组织开展“邻里议民生实事”“二四说事”等40余次，协商解决实际问题89个。
汇集人员力量，齐心凝聚治理“向心力”。 选优配强社区工作者53名，将30余名后备干部及专兼职网格员纳入信息库实行动态管理，完善导师帮带制度，在急难险重任务中进行培养锻炼。以在职党员进小区“五微行动”为契机，联动辖区派出所、市区两级共建单位、物业服务企业等67个部门752名在职党员下沉网格，实现网格内党建、文明实践、综治等工作“一网统筹、一人综管”，实现大事全网联动、小事一格解决。按照“群众认可、党员认同、组织认定”的原则，择优选拔网格党支部党员、城中村巷长代表共180人编入微网格，以“一个微网格+1名巷长+若干先锋党员”模式配强力量。发挥“三新”群体作用，组建美团外卖行业流动党支部，吸纳120人加入“外卖小哥志愿服务队”，通过小哥“爆料”、“随手拍”等形式，累计收集私搭乱建、破坏环境等信息42条，迅速处置安全隐患、治理难题等31个。
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