昱东街道阜上社区党委坚持党建引领,探索组织引领、专业支撑、社会协同、品牌孵化有机融合路径,着力破解治理瓶颈、提升基层治理质效。

强化组织引领,破解“统揽之困”。社区党委着力将政治优势、组织优势转化为治理效能,成立由党委书记任组长的领导小组,将“解忧修理铺”等项目确立为“书记领办项目”,纳入党建重点清单。依托党建联席会议,争取共建单位定向支持维修工具与配件,发动有技能的在职党员组建“解忧快修队”并担任骨干。今年以来,累计召开党建联席会4次,协调解决项目场地、物资保障等实际问题12个。
深化专业赋能,破解“效能之困”。依托“场地换服务”合作模式,屯溪区阳光社工发展中心专业团队深度嵌入社区治理。运用专业方法对168户特殊家庭开展入户评估,建立涵盖物理安全、心理社会等多维度的“一户一档”动态需求清单,实现民生痛点与服务靶点精准对接。主导设计“公益兜底+低偿可持续”运营模型,编制《服务操作手册》《安全规范》等标准化体系,构建“培训—督导—回访”质量闭环。今年以来,开展志愿者岗前培训6场,跟访服务52次,推动志愿服务从“热情驱动”向“专业规范”转变。
壮大志愿体系,破解“力量之困”。系统整合志愿力量,组建“邻里乡党”矛盾调解队、“邻里小哥”信息队、“邻里大妈”关怀帮扶队、“成哥议事”民主协商队、“解忧快修服务队”5支核心队伍,吸纳在职党员、热心居民、新就业群体等260名志愿者。形成“前端发现—中端处置—末端兜底”联动治理链条,“邻里小哥”发挥移动探头作用,通过“慧黄山”平台年均报送有效信息98条;“成哥议事”和“邻里乡党”跟进调解邻里纠纷、物业服务等问题206个,将矛盾化解在萌芽状态。实施《志愿服务积分制度》,接入“慧黄山”平台实现线上记录兑换,累计开展“在职党员进社区”等活动40场次,参与志愿力量260人次。
聚焦品牌孵化,破解“抓手之困”。坚持以项目化方式打造“小而美”服务品牌。“解忧修理铺”精准破解老年人“日常维修难”,累计上门服务68次,解决水管渗漏、小家电故障等生活难题84个,“解忧服务卡”实现目标人群全覆盖。“幸阜号”寒暑托班有效缓解双职工家庭“子女看护难”,驻点社工链接资源、设计课程,提供公益性托管与素质教育,累计服务青少年180余人次。