昱东街道：“三点发力”为基层治理聚势赋能

昱东街道始终聚焦构建共建共治共享的基层治理新格局，持续加强社区工作者队伍建设，积极引导驻区单位、群团组织等多元力量参与社区治理，加快形成社会治理人人参与、人人尽责的良好局面。

加强队伍建设，夯实过硬“支撑点”。选优配强社区工作者53名，将30余名后备干部及专兼职网格员纳入信息库实行动态管理，建立“一对一”与“多对一”的导师帮带制度，在急难险重任务中进行培养锻炼。健全街道全员培训制度，构建“在职培训+专项训练+实践锻炼”的培训体系，针对基础党务工作、基层治理和服务群众等内容，分级分类开展培训54场次181人次。

加强人员统筹，瞄准治理“关键点”。建立“1+9+X”管理机制，加快实现多元力量共同下沉网格、共同参与治理。在网格宣传栏内统一公示网格人员信息，绘制《社区网格工作手册》，明确城市管理等网格事项6类31项。积极承接赋权事项，将落实“一支队伍管执法”要求作为推进党建引领基层治理的重要抓手，建立街道、社区、网格三级事件联勤、执法联动体系，严格落实“10分钟转办、1小时到达现场”快速响应办理机制，强化基层治理实效，切实提升群众幸福感。

加强区域联动，打通共建“连接点”。全面推行街道“大工委”、社区“大党委”机制，先后吸纳驻地单位、物业企业等党组织负责人9名担任兼职委员，召开“大工委”“大党委”会议45场次，协调解决问题156个。精心打造“作退一步想”特色工作室，组建以社区法官、社区民警、法律顾问、社区“五老”等人员为主的“乐和合”调解团，参与调解纠纷4260件，接受居民法律咨询1189人次，通过一站式专业法律服务，及时将矛盾消解于未然，将风险化解于无形。